Pieza 01
Sesión quincenal, uno a uno
Sesenta minutos, cada quince días. No vengo a darte consejos sobre tu rubro: vengo con las preguntas que te hacen ver lo que ya sabés y no estás mirando. Salís con tres compromisos concretos, con fecha.
/ Online · toda la Argentina · Acompañamiento 1 a 1 · 12 semanas
Tracción es un programa de doce semanas para dueños, gerentes y líderes de equipo que ya tienen el plan en la cabeza y no logran ejecutarlo. Sesiones uno a uno, un tablero con tus indicadores y un análisis de IA que llega antes de cada sesión con lo que se movió y lo que quedó parado.
Coach profesional certificadoPrograma ACTP · International Coach Federation · 150 horas de entrenamiento
/ El problema
Si dirigís una empresa o un área, probablemente reconozcas al menos dos de estas tres.
No es desorden ni falta de ganas. Es que lo urgente del negocio siempre tiene quién lo reclame, y lo importante no tiene a nadie que te pida cuentas.
Facturación, cobranza, margen, rotación del equipo. La información existe, pero está repartida en cinco lugares y llega tarde para cambiar algo.
No tenés con quién pensar en voz alta sin que sea tu socio, tu pareja o alguien de tu equipo. Y cada una de esas conversaciones tiene un costo que ya conocés.
/ Diagnóstico gratis · 7 preguntas · 2 minutos
Cuatro dimensiones: foco, datos, delegación y ritmo. Al final te devuelvo un índice, la lectura de dónde está tu punto flojo y qué plan te conviene. Sin dejar mail ni teléfono.
/ Cómo funciona
El coaching solo se diluye entre sesión y sesión. El tablero solo no cambia conductas. Juntos, sostienen la ejecución.
Pieza 01
Sesenta minutos, cada quince días. No vengo a darte consejos sobre tu rubro: vengo con las preguntas que te hacen ver lo que ya sabés y no estás mirando. Salís con tres compromisos concretos, con fecha.
Pieza 02
Entre cinco y ocho indicadores que elegís vos en la primera semana. Los cargás una vez por semana, te lleva diez minutos. Por primera vez tu negocio tiene una sola pantalla.
Pieza 03
Un modelo lee tu tablero y el historial de compromisos, cruza las series y arma el informe con el que empezamos la sesión: qué se movió, qué se estancó y qué patrón se repite hace tres quincenas.
| Indicador | Valor | Var. | Meta del trimestre |
|---|---|---|---|
| Presupuestos enviados / semana | 14 | + 6 | |
| Tasa de cierre | 31 % | + 4 pp | |
| Días de cobranza promedio | 47 | + 9 | |
| Horas del dueño en operación | 22 | − 7 | |
| Compromisos cumplidos | 5 / 6 | = |
Ventas viene mejorando tres quincenas seguidas, pero la cobranza se deterioró en el mismo período: estás vendiendo más y cobrando peor. Es el segundo trimestre que aparece este patrón. Sugerencia para la sesión: revisar condiciones de pago antes de seguir empujando volumen.
/ El recorrido
▮ semana con sesión · carga de tablero: todas las semanas
S01 — S02
Ponemos sobre la mesa todo lo que estás sosteniendo y elegimos los tres frentes del trimestre. Armamos tu tablero.
S03 — S06
Los primeros compromisos, las primeras resistencias. Acá aparece lo que de verdad te frena, que casi nunca es lo que creías.
S07 — S10
La ejecución deja de depender de la sesión. Los datos ya muestran series y el informe de IA empieza a anticipar.
S11 — S12
Revisamos el trimestre con números, no con sensaciones, y dejás escrito el plan del siguiente con el tablero ya andando.
/ Planes
Todos incluyen las seis sesiones quincenales y el tablero. Cambia cuánto seguimiento hay entre sesión y sesión.
Para quien está tapado y necesita, antes que nada, saber por dónde empezar.
Para quien ya sabe qué hacer y necesita sostenerlo cuando la semana se pone brava.
Para quien ya decidió dejar de ser el cuello de botella de su propio equipo.
Valores mensuales, programa de tres meses. Facturación en Argentina. Si en la primera sesión sentís que esto no es para vos, no seguimos y no pagás.
/ Antes de escribirme
/ Quién te acompaña
Llevo diecisiete años en la gestión diaria de una empresa familiar de monitoreo de alarmas, liderando un equipo de doce personas entre ventas, operaciones y marketing. En paralelo cofundé DOMIIQ, un estudio de integración tecnológica en Resistencia.
Es decir: las semanas que se te van en incendios, las conozco desde adentro. No te voy a hablar de ejecución desde una teoría.
Me formé como coach profesional en el programa ACTP de la International Coach Federation y en coaching ontológico, y facilito talleres y encuentros para entrepreneurs, entre ellos los de UNAJE Chaco, donde integro el Consejo Directivo.
No te voy a decir qué hacer con tu negocio. Te voy a hacer la pregunta que venís esquivando, y a los quince días voy a estar ahí para ver qué hiciste con la respuesta.
/ Preguntas
Coaching. No te traigo un diagnóstico de tu rubro ni un manual: te traigo preguntas, estructura y alguien que te sigue de cerca. Las decisiones sobre tu negocio siguen siendo tuyas, que es justamente lo que las hace sostenibles.
Lee tu tablero y tu historial de compromisos, cruza las series entre sí y arma un informe antes de cada sesión: qué se movió, qué se estancó y qué patrón se repite. No toma decisiones ni reemplaza la sesión. Nos hace llegar preparados a los sesenta minutos.
Por videollamada, que es lo que hace posible sostener la quincena sin que el traslado se convierta en una excusa. Si estás en Resistencia o Corrientes, podemos hacer presencial la primera y la última.
Queda entre nosotros. Números, conflictos de socios, decisiones de equipo: nada de eso sale de la sesión, y no tomo clientes que sean competencia directa entre sí.
Pocas, y a propósito. El seguimiento entre sesiones es real, y eso tiene un techo. Cuando los cupos están completos, te lo digo y quedás en lista.
/ Primer paso
Siete preguntas, dos minutos, sin dejar datos. Si el resultado te hace ruido, me escribís y lo charlamos veinte minutos. Sin presentación comercial.